Don’t write a functional specifications document. Why? Well, there’s nothing functional about a functional specifications document.
最初に示すべきは思想なのだろうか。
実装を進める時、有効な手段としてそれを行っているのかという事を気にすれば、
かならず効果測定の奴隷になる。
すなわち、根本を忘れて、「成果」のみを気にすることになる。
逆説的に言えば、成果を問わない実装を支えうるだけの、
思想を透徹させうるだけの時間やコストを担保するための環境を用意しなければ、
「思想」というのは単なるお題目で終わるのだ。
実行は痛みを伴い、犠牲を伴うものなのかも知れないが、
その犠牲をもって購いうる本当の意味での「成果」を得るために
何を犠牲にするのかの選択を日々迫られているのが人間なのかも知れない。
スケジュールのバッファは、そのタスクを完了させるために必要な準備そのものを忘れた場合に、
その準備タスクを突っ込み直すために浪費されることが多い。
マイクロマネジメントを恐れるのも結構だが、本当に全てのタスクを想像して、
そこに足りないものがないのかを考えなければならない。
逆説的に言えば、自分が3歳児でも大丈夫なおつかいの準備memoを用意しておく気概を、
全員に対して持ち、かつ発揮する必要が常にあるという事だ。
今自分がはまりこんでいるスパイラルも、この気概でコツコツと棚卸しを続ける事で必ず脱出出来るだろう。
知ってる人は知ってるみたいなのですが、不動産情報を探すサイトとしてこういうものがあったりします。
ただ、これがどのようなユースケースに直結していて、
どのようなビジネスモデルを背景としているのかは曖昧なような印象をうけます。
詳しい人がいたらそのへんをこっそりメールなりコメントで下さい。
非公開ネタならばもちろん出しませんので。
naotake いっきまーす
心が折れることには色んなカタチがあるのだと感じてます。
嫌になった、とかつらいとかでなくて。
なすべきことをなさず、なすべきでないことにふりまわせれてばかりいて。
