ひさびさに泣いた。
なんにも言わずに、落ち着いて集中出来る時間を作ったらこのリンク先に飛んで下さい。
だましとか一切ないので。
でも5分くらいの時間とまわりを気にしないで集中できる状態の確保は忘れずに。
音も重要なので、ヘッドホンして、今再生してる音楽も止めて。
しかしいいコンテンツだなぁ。これはひさびさにやられたカンジです。
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2009年1月17日
2009年1月12日
No Functional Spec
Don’t write a functional specifications document. Why? Well, there’s nothing functional about a functional specifications document.
最初に示すべきは思想なのだろうか。
実装を進める時、有効な手段としてそれを行っているのかという事を気にすれば、
かならず効果測定の奴隷になる。
すなわち、根本を忘れて、「成果」のみを気にすることになる。
逆説的に言えば、成果を問わない実装を支えうるだけの、
思想を透徹させうるだけの時間やコストを担保するための環境を用意しなければ、
「思想」というのは単なるお題目で終わるのだ。
実行は痛みを伴い、犠牲を伴うものなのかも知れないが、
その犠牲をもって購いうる本当の意味での「成果」を得るために
何を犠牲にするのかの選択を日々迫られているのが人間なのかも知れない。
2009年1月 9日
バッファのあるスケジュールの本当の意味
スケジュールのバッファは、そのタスクを完了させるために必要な準備そのものを忘れた場合に、
その準備タスクを突っ込み直すために浪費されることが多い。
マイクロマネジメントを恐れるのも結構だが、本当に全てのタスクを想像して、
そこに足りないものがないのかを考えなければならない。
逆説的に言えば、自分が3歳児でも大丈夫なおつかいの準備memoを用意しておく気概を、
全員に対して持ち、かつ発揮する必要が常にあるという事だ。
今自分がはまりこんでいるスパイラルも、この気概でコツコツと棚卸しを続ける事で必ず脱出出来るだろう。